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経営者は事業コンセプトやビジョンをまとめたり、ターゲティングや商品・サービス設計、差別化戦略、価格戦略、マーケティング、財務管理などやるべきことがとにかく多い。 そして、それらを効率的かつ精度高く実践する人が早く結果につなげ成長していける。 このチャンネルでは、そんな経営者が取り組むべきこと、そして、それを精度高く効率よく進めていくAI活用術、経営の実践術を紐解いていきます。 ✨YouTubeチャンネル登録はこちらから✨🤗 https://www.youtube.com/@suspenders-koji 経営はスキル。 やるべきこと、原理原則を知り行動して行けば結果につなげていけます。 今の時代はAIやSNS、ITサービスの普及に伴い、ひとり社長でも経営における時短と効率化がしやすくなりました。 持続可能な経営のための原理原則と、今の時代だからこそのテクノロジー双方を活用して成果を上げて行きましょう！ ✨メルマガ「AI時代の経営戦略」 https://welcome.binwan-team.com/p/melma-binwan ===== ✨かりやコージプロフィール AI時代の経営戦略コンサルタント 創業後支援センター「ライジング」 代表／株式会社ビーコネクト 代表取締役 ベンチャー企業、IT業界、コンサルティング業界を歴任し、ベンチャー企業の立ち上げから経営、IT活用支援のすべてに造詣が深い。2004年8月株式会社ビーコネクト設立。2011年より雑貨店も開業し創業20年目。 創業1年目～3年目の起業家・経営者を中心に年間300名以上を支援。 東京都の創業支援スペース「TOKYO創業ステーション」のプランコンサルタントやセミナー講師として東京での起業家支援にも尽力。 「客観的でありながら、他人事じゃない距離感が心地いい」「男性なのに話がすごくわかりやすい！」と女性起業家・経営者からの相談も多い。 夢は自らの強みを発揮し活躍する姿を魅せることで 「ママみたいになりたい！」「あなたと一緒に仕事をしたい」「社長のような人を目指します！」 と子どもたちやまわりの人たちの「身近な憧れ」となる起業家や経営者がいっぱいの社会にすること。 趣味はフィットネスジム（b-monster）週5日、温泉、Jazzライブを聴きに行くこと。 =====

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