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「識学」は、人を縛る管理手法ではありません。 仕事をする上での目的や役割、責任、評価を明確にすることで、人を組織のムリ・ムダ・ムラから解放し、 周りの空気や感情に振り回されることなく、本来の力を発揮できるようになる「仕事の成功法則」です。 経営者・従業員双方に、ムダなストレス無く、仕事に集中できる組織を作り上げることにより、組織の成果向上と個人の成長、また従業員の方の働きやすさや心理的安全性の向上、給与アップに貢献します。 「評価に対する従業員の迷い」 「権限が不明確なことによる管理職の迷い」 「社員からの意見の取入れ方に対する経営者の迷い」 など、組織パフォーマンスを下げる要因を紐解き、その解消をご支援できることは、識学の利点のひとつです。 一般層の従業員が「何が成果であり、評価されるのか」を、管理職が「自身の責任と権限」を明確に認識できるようになり 経営者が「市場で勝つ為の経営判断」に思考と時間を投じることができる組織を作る。 変化の激しい時代においてもスピード感を持って適応し、成長し続ける環境を整えることで、全ての従業員を幸せに、豊かにします。 ▼学びのサブスク「HYO-SHIKI」はじめました！ https://hyo-shiki.shikigaku.jp/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=ktmr 株式会社識学が運営する全世代のビジネスパーソンに向けた個人向けオンラインサロンです！ 時代が変わりどんなに選択肢が増えても、大切なのはシンプルな意思決定！ ✓月額550円(税込)で識学メソッドが学び放題 ✓ベストセラー著者に質問できるサービスあり！ ✓ #安藤広大 ✓ 識学メソッドは5,000社以上の企業様への導入実績あり 人生の主導権を握るきっかけをつかみましょう。

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