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Explore 视频日记Day175｜别等远方的答案，先看到你的“邻近可能” with 1,841 views, 72 likes, and 3 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

今天是 2026 年的 8 月 15 号，昨天晚上和万维钢老师做了一场直播。我一边听一边就在评估，他嘴里冒出来的哪个词对我启发最大。我回头一想，印象最深的应该是那个 “邻近可能” 的原则。什么意思啊？你可以到万老师的课里面去听具体的。主要他扭转了我们根深蒂固的一个观念，就是我们觉得一个人要想做最好的自己，应该有远见。但是在万老师讲的临近可能这个原则里面。这个世界是翻转过来的，远见一点用处都没有，你需要的不是远见，而是近见。就是远的那个反义词，近。对你先得看清楚，跟自己最临近的东西给你提供的可能，然后先把这个可能抓在手里。才会谈到下一步的可能。是一个经济学家讲的，你想改变自己的命运，那思考的着手点不是哪个行业能挣钱，我应该进入哪个行业，不，是先搬家，搬到机会多的城市，尽可能跟你向往的人住在一起。啊，搬家是最能改命的一种方式。那背后的原理就是因为你的临近可能变得不一样。这就让我想起来最近我记的一条笔记，就是有这么一个研究，就是菲尔兹奖得主，他们最大的共性并不是智商的差距，而是在他的学术形成期（通常在 18 至 25 岁之间），无一例外地沉浸于一个极高密度的学术生态系统中。 这个系统包含四个核心支柱：•世界级导师：不止教方法，更直接赋予触及时代前沿的学术品味与洞察力； •世界级同辈：每时每刻的碾压、碰撞与参照，让你无处可躺； •一脉相承的问题传统：你不是从零开始，你是被嵌入一场持续百年的接力，接到的，是历史级的大问题（说白了，就是你进入了那个圈子）； •“解决根本性问题”的默认文化：在这里，学术野心不叫狂妄，叫日常。 我这趟来硅谷。也是感受到这种临近可能的力量。 科，往往都是硅谷的创业者、科技大厂的高层员工。你想我在科技界也没有什么名气，我自己在这方面也是一个小学生。但是为什么这些人我都能约到呢？因为他们可能是文明之旅的用户。看，在一个文史类节目里，我跟他们是邻近的关系。通过远亲不如近邻的交情，我们就可以约到。你看，这是一个从一个岛跳到临近的岛，再到下一个岛的曲折迂回的路径。顺便说一下，16 号一早 7 点钟，也是美国时间的下午，我跟500 多位硅谷的文明之旅的观众有一个线下的聚会，我们也会直播给你看。如果有兴趣的话，把这场直播可以预约起来。好，视频日记，明天见

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