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Explore Hipoglos apoyando Lactancias: Cuando Amamantar es Libertad. Con Merche Becker @LaCanaMx with 1,172 views, 36 likes, and 5 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

Una conversación con Merche Becker, Cofundadora y Directora de La Cana, sobre el vínculo materno y la lactancia en contextos de privación de la libertad. 💬 Puntos que abordaremos: 1️⃣La importancia de que organizaciones y marcas como Hipoglos se involucren en apoyos reales a las maternidades reales y únicas 2️⃣ El 40% de los niños que viven con sus madres en centros de readaptación tienen menos de 1 año 3️⃣ El doble reto: perder la libertad y no poder criar en condiciones dignas 4️⃣ aLactancia como vínculo inquebrantable 5️⃣ ¿Qué podemos hacer desde nuestra trinchera? 00:00–03:13 — Introducción: El episodio de la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2026 presenta a Merche Becker, psicóloga, activista y cofundadora/directora de La Cana, organización dedicada a la reinserción social de mujeres privadas de la libertad. La conversación busca visibilizar maternidades y lactancias que suelen quedar fuera de la conversación pública. 03:13–06:22 — El origen de La Cana: Merche cuenta que, mientras estudiaba Psicología, visitó por primera vez un centro penitenciario y quedó profundamente impactada por las condiciones de las mujeres. A partir de esa experiencia decidió trabajar con mujeres en situación de alta vulnerabilidad y, junto con sus socias, comenzó a construir La Cana. 06:22–08:50 — De la atención a la transformación: La experiencia en prisión modificó su perspectiva sobre el activismo, el feminismo y la perspectiva de género. Tras convertirse en mamá, también cambió su manera de entender las necesidades de las mujeres privadas de libertad y La Cana incorporó con mayor fuerza la maternidad y las infancias. La organización aprendió a delimitar sus objetivos para concentrarse en intervenciones donde realmente puede generar impacto. 09:18–14:03 — Un modelo integral de reinserción: La Cana trabaja mediante varios programas: empleo con causa, capacitación en oficios, salud mental, maternidad e infancias, asesoría jurídica, seguimiento después de la liberación e investigación para políticas públicas. Su objetivo no es únicamente ayudar durante la estancia en prisión, sino favorecer una verdadera reintegración familiar, económica y social. 09:51–13:43 — El trabajo como herramienta de autonomía: La organización emplea de forma permanente a unas 300 mujeres, capacitándolas en tejido, bordado, costura, serigrafía y macramé, entre otros oficios. El ingreso permite que muchas continúen apoyando económicamente a sus hijos y familias. También se enfatiza que el acompañamiento psicológico es indispensable para romper patrones de violencia y trabajar las consecuencias emocionales del encarcelamiento. 14:50–20:49 — La maternidad dentro de prisión: Más del 85% de las mujeres privadas de libertad son madres. Algunas pueden permanecer con sus hijos hasta los tres años, aunque los centros penitenciarios frecuentemente no están adecuados para la infancia. Otras pasan años sin ver a sus hijos. Merche describe la maternidad en prisión como profundamente compleja y dolorosa, pero también como una fuente de motivación y esperanza para muchas mujeres. Los programas de crianza, estimulación temprana, salud y alimentación buscan fortalecer el vínculo madre-hijo. 20:49–28:45 — Dignidad antes que juicio: Un principio central de La Cana es no trabajar desde el delito, sino desde la persona: dignidad, capacidades y posibilidades de aprendizaje. Las mujeres pueden participar voluntariamente en los talleres y, cuando hay demanda, se abren nuevas generaciones. La organización también opera mediante franquicias sociales en distintos estados para ampliar el alcance del modelo. 24:47–34:45 — Productos con causa y colaboración empresarial: Aunque La Cana es conocida por sus productos para bebés, más del 80% de sus ventas son corporativas. Empresas pueden solicitar productos personalizados que generan empleo para las mujeres. El episodio muestra como ejemplo un peluche de Hipoglos: cada pieza requiere aproximadamente seis horas de trabajo y se somete a controles de calidad antes de comercializarse. La colaboración empresarial se presenta como una forma concreta de convertir la responsabilidad social en empleo e impacto. 37:10–48:15 — Esperanza e impacto medible: Merche habla de crear “redes de esperanza” entre las mujeres, sus familias y dentro de los propios centros penitenciarios. La organización destaca que, mientras la reincidencia nacional ronda el 20% —con estados que superan el 40%—, en las personas acompañadas por La Cana durante sus 10 años de operación reportan una reincidencia de aproximadamente 1.5%. La medición del impacto es presentada como clave para demostrar que la reinserción puede funcionar. 48:15–50:27 — Mensaje final: La conversación termina con una invitación a no romantizar ni idealizar la maternidad, sino reconocer sus distintas realidades y acompañar más a las madres. Merche anima a las personas a apoyar productos y emprendimientos con causa, no solamente grandes marcas, por

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