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# TALK #90 – Generation Process, Gäste: Clara Köhler und Elena Warncke ***Die Mission: Ein Ende der Prozess-Qual.*** Die**Gäste** Clara Köhler und Elena Warncke von MINAUTICS diskutieren über den Status Quo der Prozesswelt. Nach der WorkflowAnalytica 2026 ziehen sie Bilanz: Warum leiden Menschen unter schlechten Prozessen, wie bricht man das „Haben wir schon immer so gemacht“-Mantra und warum fehlen die Frauen auf den großen Bühnen? ### Der Status Quo: Die Sichtbarkeits-Lücke Trotz fachlicher Exzellenz bleibt die Bühne oft männlich dominiert. Das Feedback der Konferenzbesucher ist klar: Wir brauchen mehr Expertinnen im Rampenlicht. * **Das Problem:** Das Imposter-Syndrom und tief verwurzelte Bescheidenheit hindern viele Frauen daran, sich aktiv für Keynotes zu bewerben. * **Fehlerdiagnose:** Ein rein passiver „Call for Papers“ reicht nicht aus, um die Vielfalt der Branche abzubilden. * **Erkenntnis:** Experten müssen direkt angesprochen und nominiert werden. Sichtbarkeit ist kein Selbstläufer. ### Schritt 1: Praxisschock vs. Standard (Investigation) Clara Köhler berichtet aus ihren Trainings über die harte Landung nach dem Studium. * **Theorie-Check:** In der Uni ist BPMN 2.0 eine „heile Welt“. In den Unternehmen trifft der Standard auf gewachsene, chaotische Strukturen. * **Widerstand:** Besonders erfahrene Mitarbeiter beharren oft auf individuellen Lösungen statt auf transparenten Standards. * **Lösung:** BPMN nicht als Zwang, sondern als Befreiung von Ineffizienz kommunizieren. ### Schritt 2: Community & Austausch (Struktur) Ein einsamer Prozessverantwortlicher im Unternehmen kann wenig bewegen. Er braucht Mitstreiter. * **Vernetzung:** Formate wie der „BPMN-Kaffee“ oder lokale Stammtische (ABPMP) schaffen die nötige Basis. * **Wissens-Transfer:** Der Austausch zwischen den „Bubbles“ verhindert, das Rad jedes Mal neu zu erfinden. * **Ziel:** Flächendeckende Stammtische in ganz Deutschland, um Prozessrettung zum Gemeinschaftsprojekt zu machen. ### Schritt 3: Der strategische Mehrwert (Mission) Prozessmanagement ist kein administrativer Ballast, sondern aktiver Gesundheitsschutz für die Organisation. * **Verschwendung stoppen:** Jede unnötige E-Mail und jedes Telefonat aufgrund unklarer Abläufe frisst Ressourcen und motiviert niemanden. * **Management-Sprache:** Durch Ansätze wie die „Dritte Welle“ (Michael Rosemann) wird Prozessmanagement vom Kostenfaktor zum Ertragsbringer. * **Mensch im Fokus:** Am Ende profitieren nicht nur die Zahlen, sondern die Menschen, die täglich in diesen Abläufen arbeiten müssen. --- ### Das Gespräch im Detail: Kapitelübersicht * [00:00:20]– **Intro & Begrüßung:** Mirko im Talk mit Clara Köhler und Elena Warncke. * [00:04:21]() – **WorkflowAnalytica Check:** Feedback zur Konferenz, Atmosphäre und Speaker-Performance. * [00:10:42]() – **Frauen auf die Bühne:** Warum die Speaker-Quote stagniert und wie man das ändert. * [00:16:06]() – **Die Hausaufgabe:** Strategische Nominierung von Expertinnen für 2027. * [00:21:11]() – **Selbstreflexion:** Klischees, Erziehung und Mut zum Rampenlicht. * [00:27:29]() – **Uni vs. Realität:** Praxisschock – wenn BPMN-Theorie auf Fachabteilungs-Chaos trifft. * [00:33:01]() – **Change Management:** Widerstände brechen und Prozesse als Befreiung verkaufen. * [00:41:32]() – **BPMN-Kaffee:** Vernetzung als Überlebensstrategie für Prozessverantwortliche. * [00:46:36]() – **Mission Prozessrettung:** Ineffizienzen stoppen und echten Mehrwert für Menschen schaffen. * [00:50:17]() – **Strategie-Hebel:** Management-Sprache sprechen – Erträge statt nur Kostenfokus. * [00:54:17]() – **Event-Kultur:** Warum Präsenzveranstaltungen den digitalen Austausch schlagen. * [01:04:23]() – **Gen Z Ausblick:** Neue Sichtweisen auf Arbeit, Motivation und BPMN. --- ***Status:*** Generationen-Dialog etabliert. Nominierungs-Prozess für 2027 gestartet. Mission Prozessrettung läuft. ***Hausaufgabe:*** Findet bis zur nächsten Abstimmung jeweils fünf Expertinnen für die Bühne. #talk #generationprocess #wfa26 #bpmn #fraueninIT #changemanagement #prozessretter #minautics
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