Based on this YouTube video's total view count of 13.4K views and industry-standard rates, the estimated total earning is $9 - $27 through ad revenue. Historical data is not yet available to calculate daily, weekly, or monthly averages.

Explore Почему сильные сотрудники уходят? Система продаж, которая работает в 2026. | Павел Агапов with 13,484 views, 109 likes, and 13 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

Почему у вас не работает отдел продаж? Почему менеджеры “сидят на окладе” и не приносят деньги? И правда ли, что проблема вообще не в продавцах? В этом выпуске с Павлом Агаповым разбираем реальные причины, из-за которых бизнес теряет деньги — без воды и инфобизнеса. 👤 Павел Агапов — эксперт по продажам, предприниматель Практик, который начал с холодных звонков и вырос до создания собственных проектов и обучения менеджеров. Специализация: — холодные звонки — построение отделов продаж — найм и обучение менеджеров — увеличение выручки через системный подход В отличие от теоретиков, делится только тем, что сам применяет в бизнесе. ТАЙМКОДЫ 00:00 – Интро 00:55 – Как выйти из низкого дохода через продажи 02:35 – Почему без навыка продаж не будет бизнеса 04:25 – Продажи — это не то, что вы думаете 05:55 – Почему большинство менеджеров не продают 07:35 – Скрипты убивают продажи 08:45 – Люди покупают у “людей”, а не у компаний 10:15 – Почему опытные продавцы хуже новичков 11:25 – Как перейти из найма в свой бизнес 12:35 – Когда можно начинать продавать свои знания 13:35 – Как правильно нанимать менеджеров 14:35 – Как проверить продавца на этапе собеседования 15:55 – Почему энергия важнее навыков 17:25 – Фикс или процент: как платить продавцам 18:55 – Главная ошибка в системе мотивации 21:05 – Почему сотрудники не приносят деньги 22:25 – 3 реальные причины слабых продаж 24:35 – Нужно ли урезать зарплату менеджерам 25:55 – KPI, которые реально влияют на результат 27:55 – Почему сотрудники расслабляются 29:25 – Дисциплина как основа роста продаж 30:55 – Почему продавцы хотят только процент 32:25 – Кто должен брать на себя риски 33:05 – Можно ли врать в продажах 34:35 – Как обходить секретаря правильно 36:35 – Как продавать сложным клиентам 38:15 – Продажи через эмоции 39:45 – Почему цена не главное 40:55 – Нужно ли бояться отказов 42:25 – Отказы как главный навык продавца 42:55 – Где грань между настойчивостью и навязчивостью 44:15 – Как правильно “дожимать” клиента 44:55 – Нужно ли дарить подарки клиентам 46:25 – Подарки как инструмент продаж 47:35 – Стоит ли переманивать продавцов 48:55 – Почему “звёздные продавцы” не работают 49:55 – Нужно ли платить за стаж 50:55 – За что на самом деле платят в продажах 💥 Павел объясняет на практике: что делать, если сотрудники не продают, как выстроить сильный отдел продаж и почему дисциплина важнее “мотивации”. 📈 Этот выпуск будет полезен: — предпринимателям — руководителям отделов продаж — менеджерам по продажам — всем, кто хочет увеличить продажи ---------------------------------------------------------------------------------------------- ► Подписывайтесь на другие соцсети МУРАДА ЛЯРИБА: ▫️ Telegram канал - https://t.me/MuradLaRiba ▫️ нельзяgram* - /murad.lariba ----------------------------------------------------------------------------------------------- БИЗНЕС - КЛУБ ЛЯРИБА Номер для связи:+7 996 100-00-01 Cайт:https://club.lariba.ru/ ---------------------------------------------------------------------------------------------- Соц.сети гостя Нельзя-gram: https://www.instagram.com/pavel_sales/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCdjuTUU_DhPiYlaE7s7TnFg

With SocialCounts.org’s view counter, track your YouTube video’s live view count and YouTube likes count in real time with fast, reliable updates.

Watch every YouTube video live view count rise with our real-time YouTube views tracker—built for accuracy and minimal delay.

Follow YouTube real time views as they happen, using our dedicated view counter for YouTube videos.

Get up-to-date live view count on YouTube and see real-time growth with SocialCounts.org’s smart tracking tools.