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Explore MUJI, la empresa que tuvo que aprender China para conquistar Asia with 46,843 views, 2,028 likes, and 93 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

MUJI parecía tener una fórmula difícil de estropear: productos sencillos, tiendas cuidadas, una identidad muy clara y una disciplina operativa casi obsesiva. Pero cuando intentó salir de Japón descubrió que vender en Asia no significaba entender Asia, y que copiar exactamente lo que funcionaba en casa no bastaba. En este vídeo repasamos cómo MUJI fracasó en sus primeras expansiones, qué cambió cuando llegó a China en 2005 y por qué ese mercado terminó convirtiéndose en una auténtica escuela para la compañía. China le obligó a desarrollar estructura local, logística, formación, autonomía y una forma distinta de pensar la escala. A partir de ahí, buena parte de lo aprendido pudo trasladarse al resto del sudeste asiático. Una historia sobre MUJI, pero también sobre algo mucho más amplio: por qué Asia no es un único mercado, por qué China juega con reglas propias y cómo entenderla puede cambiar por completo la estrategia internacional de una empresa.

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