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Explore 王志安撞上秦晖翻车后，再来看看曹德旺如何游走于中国的低人权优势与美国的高人权优势之间。｜王志安 ｜秦晖｜低人权优势｜曹德旺 ｜福耀 with 137,598 views, 3,142 likes, and 866 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

目前以色列跟伊朗的分歧在油管上的热度应该赶不上王志安跟秦晖的分歧。在低人权优势这个议题的讨论上，秦晖站在良心一边或者说公平一边，所以赢得了绝大多数观众。王志安更多站在结果或者说效率一边，所以他从观众中得到的负面评价占据了绝大多数。秦晖教授的说法固然在理，作为媒体同行，我也没觉得王志安特别错到哪里去，他欠缺的是对所谓低人权优势中被忽视、被牺牲的广大民众体现出更多的关注和共情。我个人的感受是，低人权优势对中国的经济起飞来说是一个重要因素，但未必是决定性因素。 跟欧美日本比较起来，这个优势不同阶段起到的作用大小也可能不一样。拿现在跟改革开放之初比，中国经济发展获得的低人权优势也许更为突出。为什么呢？因为从前跟相似的低收入国家比较起来，中国的人权状况之糟糕未必特别突出，比如朝鲜、埃塞俄比亚、土库曼斯坦。而几十年发展下来，跟发展状况相似的同级别国家比较起来，中国的低人权状况就显得更为突出，人权状况亟待逐步改善。现在中国的实际状况是在很多议题上对标美国，中国是世界第二大经济体了，在国际政治、经济中扮演的角色都希望比肩美国。如果跟美国比，中国的低人权优势或者说糟糕的状况当然非常突出。 美国跟中国比较是一个非常不同的经营环境，我们就从人权环境来看看曹德旺在俄亥俄的福耀玻璃工厂。这个人权环境是广义的，不仅是劳资关系，还有企业与政府的关系、企业与土地、资源、资金这些市场大环境的关系。我们有一个比较直观的例子，就是美国导演掌控、获得奥斯卡奖的纪录片，这就是2019年上映的《美国工厂》(American Factory)。这个片子是最近几十年来公众第一次有机会了解在美国投资的外国企业的运作细节，在这以前，上一波就是40多年前日本汽车企业在美国投资的时候。中国企业在美国铁锈地带的投资，当然可以看作是中国制造业上升和美国制造业衰落的一个例证，这应该没有问题。 曹德旺也将习惯高人权环境的美国员工带回到了福建的母工厂，看看低人权环境中的中国工人是怎么在工作的。大家可以想象美国员工的感受，他们当然是感到震惊，他们看到的是中国工厂军营般的管理，早上大家在嘹亮的军号中排队上班，年轻的工人们快节奏的工作，哪里会有咖啡时间。 中国资本家们在美国的高人权环境中适应是很快的。曹德旺打赢了劳资纠纷，投票结束以后，他叮嘱管理层，尽量雇佣美国的年轻工人，培养他们适应中国的企业文化。用秦晖教授的低人权优势的视角，也就是说曹德旺是希望自己在美国的工厂和工人其实也能尽可能发挥低人权优势，习惯加班，任劳任怨，不要组织工会，不能为了涨工资才拼命干，而是为了让美国再次伟大。如果成立工会，曹德旺会怎么做呢？他会考虑关闭工厂。从当地政府和员工的角度看，是要人权高一些，但工厂关闭呢，还是人权少一些，让工厂继续运转呢？从福耀这个样本看，大家选择了牺牲一些人权，当然美国工人享受的人权仍然比中国同事多不少，他们可以拥有枪支啊。

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