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Explore 【日本のプロダクト開発、おかしな常識】コンサルの3つの限界／GAFAはコンサルと無縁／米国の株主は日本の100倍厳しい／保守運用に偏る予算／シリコンバレー流プロダクト開発【LinkedIn曽根原春樹】 with 245,982 views, 2,570 likes, and 276 comments. Experience the impact of this video content that has captured audience attention.

▼続きはこちらから https://bit.ly/3LUFXAx ▼アプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能 https://app.adjust.com/1era46rf ＜目次＞ 00:00　ダイジェスト 01:07　日本のプロダクト開発、おかしな常識 10:08　人に投資することの重要性 16:50　コンサルへの依存が及ぼす影響 22:37　シリコンバレー流のプロダクト開発 34:39　次回予告 ＜ゲスト＞ 曽根原春樹(X:@Haruki_Sonehara)｜LinkedIn米国本社 シニアプロダクトマネージャー シリコンバレーのビック・テックやスタートアップ企業でBtoB・BtoC双方のプロダクトマネジメントを計10年以上経験。Udemyでの講座の受講者は3万人を超える。共著に『プロダクトマネジメントのすべて』など。 ※発言は個人のものであり、所属企業を代表するものではありません ▼関連書籍 『生成AI時代のプロダクトマネジメント』 https://amzn.to/3V6IxZz ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ▼Udemyプロダクトマネジメント講座 https://harukisonehara.wixsite.com/questpm/udemy ▼関連動画 https://youtu.be/qjyo486OZbE #生成AI #AI #シリコンバレー #プロダクト #アプリ #LinkedIn #プロダクトマネージャー #倫理観 #価値観 #失敗 #成功 #起業 #スタートアップ #IT #アメリカ #pivot

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