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@BusinessCoachDianaWalther Mitarbeiter finden und binden – so funktioniert Recruiting wirklich! 00:00 Einführung 02:04 Drei Phasen der Recruiting-Strategie 02:57 Kür 1 05:47 Pflicht 09:54 Kür 2 In der heutigen Zeit stehen viele mittelständische Unternehmen vor der Herausforderung, die richtigen Mitarbeiter zu finden und sie langfristig ans Unternehmen zu binden. Überall wird mit schnellen Lösungen und Recruiting-Strategien geworben, aber was funktioniert tatsächlich? In diesem Video zeige ich Dir, wie Du mit meiner erprobten Kür-Pflicht-Kür Strategie nicht nur neue Talente anziehst, sondern auch dafür sorgst, dass sie bleiben. Die 3 Phasen der Kür-Pflicht-Kür Strategie im Recruiting Die Kür-Pflicht-Kür Strategie teilt den gesamten Recruiting-Prozess in drei Phasen auf: 👉 Kür 1 – Vorbereitung: Alles beginnt schon, bevor eine Stelle überhaupt ausgeschrieben wird. In dieser Phase strukturierst Du Dein Unternehmen so, dass potenzielle Mitarbeiter direkt sehen, dass sie Teil eines organisierten, gut geführten Teams werden. Von klaren Teamzielen und Spielregeln bis hin zu guter Führung – hier setzt Du die Basis, damit Mitarbeiter sich langfristig binden. 👉 Pflicht – Die Stellenausschreibung und Auswahl: Diese Phase umfasst alles von der Stellenausschreibung über das Bewerbungsgespräch bis zur Vertragsunterzeichnung. Hier zeige ich Dir, wie Du Dich als attraktiver Arbeitgeber positionierst, wie Du Dein Unternehmen authentisch darstellst und die richtigen Bewerber auswählst, die wirklich zu Deinem Team passen. 👉 Kür 2 – Mitarbeiter binden: Der neue Mitarbeiter hat unterschrieben, aber jetzt geht die Arbeit erst richtig los! Durch gezieltes Onboarding, regelmäßige Kommunikation und ein positives Betriebsklima schaffst Du ein Umfeld, in dem Dein Team gern und langfristig arbeitet. Der Wert der Unternehmensvorbereitung (Kür 1) Die meisten Unternehmen machen den Fehler, dass sie mit der Suche beginnen, ohne sich selbst gut aufzustellen. In der ersten Phase geht es darum, dass Dein Unternehmen „läuft wie am Schnürchen“. Deine Mitarbeiter kennen ihre Aufgaben, Prozesse greifen ineinander und das gesamte Team steht für Qualität und Zuverlässigkeit. Damit sparst Du nicht nur Kosten, sondern erleichterst auch die Integration neuer Mitarbeiter. Führung, klare Zielsetzungen, Teamregeln und ein Betriebshandbuch sind hier entscheidend. Pflicht – Den besten Mitarbeiter gewinnen Die zweite Phase, die „Pflicht“, beschreibt die klassischen Aufgaben im Recruiting: Stellenanzeige verfassen, Bewerbergespräche führen und Arbeitsverträge erstellen. An dieser Stelle kann ein Recruiting-Video hilfreich sein, um Dich und Dein Unternehmen authentisch vorzustellen und potenzielle Kandidaten anzusprechen. Falls das klassische Stellenportal für Dich der richtige Weg ist, dann hebe Dich mit kreativen Formulierungen und authentischen Inhalten ab, um die passenden Bewerber anzuziehen. Kür 2 – Nachhaltiges Onboarding und langfristige Bindung Die langfristige Bindung von Mitarbeitern ist oft entscheidend, um nicht ständig neu suchen zu müssen. Ein strukturierter Onboarding-Plan, regelmäßige Feedbackgespräche und ein offener Austausch sind essenziell, um die Motivation und Zufriedenheit hochzuhalten. Mentoring-Programme und ein starkes Teamgefühl tragen dazu bei, dass Mitarbeiter nicht nur kommen, sondern auch bleiben. Die 6 Schlüssel zu einem guten Team und Betriebsklima Am Ende dieses Videos erfährst Du auch meine 6 Schlüssel für ein starkes, motiviertes Team: 1. Gute Führung – Jeder Mitarbeiter wird so behandelt, wie er behandelt werden möchte, nicht wie Du es möchtest. 2. Gemeinsame Ziele – Alle wissen, worauf das Unternehmen hinarbeitet, und kennen ihre Rolle darin. 3. Spielregeln – Ein Betriebshandbuch schafft klare Leitplanken für das tägliche Miteinander. 4. Aktionsplan – Transparente Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten sorgen für Struktur. 5. Risikobereitschaft – Dein Team muss auch Fehler machen dürfen, um innovativ zu sein. 6. Einbeziehung – Jedes Teammitglied ist in die Entscheidungsfindung und Zielsetzung eingebunden. Warum diese Strategie für Dein Unternehmen funktioniert Die Kür-Pflicht-Kür Strategie basiert auf meiner jahrelangen Erfahrung im Coaching mittelständischer Unternehmen. Sie hilft nicht nur, den Fachkräftemangel zu bekämpfen, sondern auch, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Diese Strategie ist praxiserprobt und für Unternehmer, die langfristig denken und wachsen wollen, besonders wertvoll. Schau Dir dieses Business Tapas Video an, wenn Du Dir wünschst, dass die besten Mitarbeiter automatisch zu Dir kommen und Teil eines erfolgreichen Teams werden wollen. Und abonniere unbedingt meine monatlichen Unternehmertipps auf https://dianawalther-action.coach , in denen ich regelmäßig wertvolle Praxistipps zu Themen wie Recruiting, Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur gebe.

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